アキュメン・ファンド代表ジャクリーンさんと語る会を終えて… [本編１／７]
あゆみ：「あの夜は信じられないくらいワクワクしたねー！今思い返してもどきどきしちゃう。」
真理子：「もう、感激しちゃった！ジャクリーンさんは、わたしが大学１年生のときからずっとずっと会いたかった人なの。」
■どんなことを語り合ったの？
あゆみ：「最初は、ジャクリーンさんの青いセーターの話から始まったよね。」
真理子：「そうそう。その話、TEDで聞けるんだよ！」
真理子：「すごくはしょって言うと、ジャクリーンさんが小さい頃、ものすごく気に入っていたの青いセーターがあったんだけど、１４歳くらいのときに、男の子 にそのセーターをからかわれたから、「もうこんなの二度と着ない！見たくもない！」って、あんなに気に入っていたのに着るのをやめて、慈善団体に寄付したんだって。そうしてジャクリーンさんは大好きだったセーターのことなんてすっかり忘れて大人になり、1986年からルワンダでマイクロファイナンスの仕事を始めた。ジョギングしていたら、向こうに青いセーターを来た１１歳くらいの痩せた男の子が見えた…あれ？わたしのセーター？そんなまさか！近寄って襟のタグをひっくりかえすと、わたしの名前が書いてあった…という話。ジャクリーンさんが何をするか、何をしないかの小さな選択（青いセーターを寄付するか、しないか）が、世界のだれか、どこか知らない人に、確かに繋がってる実感を得た原体験の話。」
あゆみ：「これ聞いてわたしは、あーちゃん（井上英之ゼミの平田彩恵ちゃん）のよく言うバタフライエフェクト…"A flutter of about butterfly will cause a storm on the other side of the globe."っ て、本当なんだって、思った。それから、もうひとつこの青いセーターの話が教えてくれるのは、慈善団体がもたらすが思わぬ副産物の話。途上国でもともと生産されてた衣料の市場が多少衰退して、代わりに、中古衣料市場ができたんだって。でも、これって本当に"思わぬ副産物"なのかな？今年の井上ゼミの春休み課題本『なぜあの人の解決策はいつもうまくいくのか』（枝廣淳子・小田理一郎著東洋経済新報社）を連想してしまったんだ。ぜんぶシステムで、どれも"副産物"ではないんだよね。」