井上英之 研究室

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ソーシャルベンチャーの現場から
vol.4 水平展開

こんにちは！あーちゃんこと平田彩恵です。

今回のテーマである「水平展開」は、いの研内では「スケールアウト」と呼んだりもします。

この「Scale Out」、言ってみればソーシャルイノベーションの肝になる部分で、07年の春のいの研グループワークがこのテーマだったのですが、ソーシャルイノベーションに関わるあらゆるテーマがこの「水平展開」に関わっている！と思いながら勉強していました。
コラムでは、簡単にまとめることに主眼を置いていますが、ぜひ読んでみてください！

 ※このコラムは、NPO法人フローレンスのメールマガジンに連載したものを、そのまま掲載しています。 

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┃◆ 【 G E N B A 】 ソーシャルベンチャーの現場から　
┃　　vol.4 水平展開
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インターン生平田による、ソーシャルベンチャーレポート。
大学での学びを活かして、ソーシャルベンチャーとしてのフローレンスについて、ご説明できたらと思います。
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水平展開、なんだか聞きなれない言葉です。ではソーシャル・フランチャイズと言い換えてみましょう。今度は、分かり易くなりましたでしょうか。そうです、水平展開というのは簡単に言ってしまえば、ソーシャルイノベーションを、ビジネスのフランチャイズモデルのように展開、拡大することを指します。

もっと具体的に見てみましょう。例えばフローレンスの非施設型病児保育事業がとてもうまくいくモデルだったとしましょう。フローレンスのモデルを実行すれば、病児保育で困る親御さんはいなくなるとします。しかし当然ですが、フローレンスの活動範囲が江東区だけでは、江東区の病児保育問題は解決できても、他の地域の病児保育問題は解決されないままです。つまり、病児保育という社会問題を解決するためには、フローレンスのモデルを広げることを考えなければいけません。

また、水平展開を行うことで、社会問題解決のスピードが上がることは確かですが、私たちフローレンスがいきなり全国展開します！と言うのは、難しいお話です。

そこで、フローレンスでは、現在、フローレンスのモデルを全国に広げていくために私たちの普段の業務を、ノウハウ化することを目指しています。フローレンスだけでは解決できない全国の病児保育問題に対し、志のある方がだれでも取り組めるようにすることが目的です。一般のビジネスであれば、ビジネスモデルを隠しながら市場の独占を狙うことも珍しくありません。しかし、社会問題の解決を目的とするソーシャルベンチャーにおいては、モデルを隠すことよりも、社会に公開し、一人でも多くの人がその解決に向けて一緒に活動していけるようにすることが重要だと考えられます。

フローレンスは、子育てと仕事の両立が可能な社会に向けて、フローレンスモデルをよりよいものにしていくのと同時に、より多くの方々の協力を得ながら、これからも活動して参りたいと思っております。

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過去の記事はこちら。 

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Kirby
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Reply #9331 on : 土 7月 17, 2021, 22:36:03
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Gaston
Posts: 10467
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Reply #9330 on : 土 7月 17, 2021, 22:35:20
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Jerrell
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Reply #9329 on : 土 7月 17, 2021, 22:35:13
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Joshua
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Reply #9328 on : 土 7月 17, 2021, 22:35:08
A First Class stamp <a href="https://www.suteva.com/44175-tylenol-vjcr">tylenol crisis communication case study</a> Who eventually wins the civil war in Syria will inherit a huge pile of rubble and if aid to Haiti is an example, reconstruction will be slow, difficult and funded at levels much lower than the original pledges. Indeed the first truly positive sign in Haiti is a joint venture company that has invested in modern, high technology equipment to be competitive in clothing manufacturer with even lower wage nations with higher costs to ship to market.
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